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La entrevista a Ignacio Amirola Gómez, CEO de Euroval, analiza las principales tendencias que marcarán el mercado inmobiliario en 2026 y los retos estratégicos que afrontan las sociedades de tasación en un contexto de fuerte presión de la demanda, desequilibrios en la oferta y creciente complejidad técnica. Amirola destaca la concentración territorial de la demanda, el peso creciente del comprador extranjero y la tensión generada por el alquiler turístico, factores que impulsan los precios mientras la oferta de vivienda asequible sigue siendo insuficiente. En este escenario dinámico, Euroval apuesta por el rigor técnico, la adaptación metodológica y el fortalecimiento de su propuesta de valor, tanto a nivel organizativo como humano.
Ignacio Amirola
“El mercado está activo y con presión de demanda, pero el verdadero desafío es combinar rigor técnico, agilidad metodológica y anticipación estratégica ante un entorno cada vez más complejo.”
Os compartimos la entrevista completa para el Inmobiliario Mes a Mes
¿Cuáles son tendencias (demanda, oferta, precios e inversión) que marcarán el sector inmobiliario en el año que acabamos de estrenar?
IAG: Desde el lado de la demanda las tendencias del mercado vienen condicionadas por el aumento de población mayor de 25 años, el número de hogares, y el aumento del empleo, con una importante caída en la tasa de paro entre los 20 y 29 años; además, los tipos de interés son muy favorables. Pero la evolución del mercado no se entiende sin tener en cuenta tres variables: la fuerte concentración de la demanda en Madrid y las comunidades autónomas mediterráneas; la demanda foránea que representa ya el 20% del total, sobrepasa el 50% en algunas provincias costeras y, en el caso de no residentes, muestra precios medios un 50% superiores a los de compradores nacionales. Hay que mencionar también el auge de la demanda de vivienda para alquiler turístico, que compite con la vivienda para uso permanente y hacer subir el precio de los inmuebles. Como resultado los precios se mueven a tasas crecientes que llegan al 12%, y las transacciones caen a tasas del 3%. En cuanto a la oferta hay un grave desequilibrio, y la vivienda iniciada y terminada están estancadas, aunque los visados de obra nueva se mueven a una tasa del 9%. Actualmente se satisface la demanda de vivienda cara, pero las perspectivas de aumento sustancial de la oferta dependerán de la capacidad de comunidades autónomas y ayuntamientos para proporcionar suelo para la promoción de vivienda asequible.
¿Cuáles son los retos y oportunidades que se abren para la compañía en este nuevo ejercicio?
IAG: En 2026 las sociedades de tasación tenemos que afrontar un entorno desafiante pero lleno de oportunidades, el mercado está activo y con presión de demanda, existe una mayor complejidad metodológica al tener que segmentar y adaptar modelos por submercado urbano/rural y por tipología de inmueble. Los criterios de valoración evolucionan hacia nuevos estándares como son la sostenibilidad o la digitalización que requieren una mayor experiencia técnica en factores medioambientales. Desde Euroval debemos centrarnos en nuestra capacidad para combinar rigor técnico, agilidad metodológica y anticipación estratégica frente a cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado.
Desde el punto de vista organizativo, vamos a potenciar Galtier como la compañía del grupo especializada en consultoría inmobiliaria y valoración de activos industriales, reforzando así nuestra propuesta de valor en segmentos estratégicos.
En el plano humano, dedicamos especial atención al máximo cuidado de nuestra red de técnicos y del equipo interno, que son los pilares fundamentales de la compañía y de los que nos sentimos profundamente orgullosos. Seguimos apostando por mantener un entorno profesional estimulante y motivador, que permita desarrollar el talento y garantizar la fortaleza técnica y humana de nuestra compañía.
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